Dans ce nouveau numéro de "différence", retrouvez des idées et techniques pour être toujours plus le leader de votre vie personnelle et professionnelle, un leader actif, acteur du changement, responsable, déterminé. Mais aussi un leader qui inspire, qui donne envie à sa famille, à son équipe de se dépasser.
Le cycle du changement
Tous les changements importants que nous vivons dans notre vie personnelle ou professionnelle comportent une part de risque, et donc d'appréhension. Cette crainte est liée à l'anticipation que nous faisons du "résultat" de ce changement. Le risque est d'abandonner quelque chose pour autre chose sans avoir une bonne visibilité sur ce qui nous attend. C'est la raison pour laquelle nous sommes souvent réticents à changer. Pourtant le changement s'impose souvent dans nos vies comme inévitable, et en particulier quand la situation présente ne nous convient plus. Les changements réussis dépendent en grande partie de notre état d'esprit, de notre engagement conscient dans le processus, et de l'acceptation de la part de risque.
Pour mieux appréhender ces mécanismes, je vous propose de comparer les cycles du changement à ce qui passe pendant une partie de cartes.
Le jeu est d'abord battu. Angoisse. Excitation. A ce stade tout est possible. Sentiments contradictoires. Et si j'avais refusé cette partie? si j'étais resté au fond de mon lit bien tranquille? Oui mais dans ce cas, je n'aurais pas joué, et sans jeu, je m'ennuie. J'ai quand même peur. Quel est mon risque si je perds ? Quel est mon gain si je gagne ? L'ai-je bien évalué?
Cette phase correspond à une période d'incertitude ou l'envie, le besoin de changer nous pousse à une remise en question mais ou la peur de quitter le présent domine.
Les cartes sont distribuées et chacun fait son jeu. L'horizon s'éclaircit. J'ai un aperçu de mes chances, mais même si j'ai une information essentielle, mon jeu, tout reste à venir, car je ne connais pas le jeu des autres, leur stratégie, leurs atouts, leurs faiblesses. A ce stade, le risque majeur est de ne plus croire en soi et de penser que son jeu est mauvais. La confiance en soi est clé.
La partie est jouée. C'est une phase d'action décisive. J'utilise mon savoir, mon intuition, mon expérience, mon audace, mes convictions, mes atouts. Plus de temps pour les états d'âme. Pourtant la peur, le doute peuvent venir frapper à la porte. Oui. Car à l'issue de cette phase, je vais connaitre le résultat, je vais découvrir si j'ai gagné ou perdu, si la stratégie, la tactique que j'ai mise en œuvre a produit des résultats.
Les cartes sont ramassées. Tout a une fin et le jeu est terminé. C'est une phase de bilan, d'évaluation, de remise en cause. On fait table rase du passé et on créée les conditions de la nouvelle partie. Nostalgie, regrets..ou au contraire moral d'acier et confiance en soi. Tout dépend de la vision que j'ai de ma réussite ou de mon échec. Tout dépend de la manière dont j'ai joué la partie précédente. Tout dépend si j'ai joué pour jouer, ou si j'ai joué pour gagner avec la peur de perdre.
Si cette approche vous intéresse, demandez vous comment vous vivez les changements qui prennent place dans vos vies. Et ou en êtes vous aujourd'hui: prêts a refaire votre jeu? en train de jouer la partie? ou a l'heure du bilan et de la remise en cause? Plus vous êtes en conscience de votre posture, plus vous augmentez vos chances de réussite.
Question de coaching de François
Comment garder son optimisme, donner l'envie à notre équipe, notre famille, de s'améliorer, d'aller plus loin, d'exploiter toujours plus leurs talents et leur potentiel, et de continuer même dans la difficulté ?
Dans sa question, François nous parle en fait de leadership. Un leader se reconnait entre autres, dans la capacité qu'il à inspirer les autres, et bien entendu lui-même. L'inspiration est une source de motivation essentielle, et elle est souvent reliée à une de nos valeurs fondamentales, comme l'intégrité, ou l'humilité, c'est a dire à quelque chose en quoi nous croyons profondément et dont la présence déclenche en nous une émotion qui nous pousse a l'action, et nous donne envie de nous dépasser. Souvent l'inspiration vient de l'extérieur, de ce que d'autres ont accompli, et nous touche profondément à l'intérieur. La lecture d'un poème qui a pour nous un sens particulier, peut nous aider à être un meilleur manager, un film montrant un exploit peut nous inciter à changer nos comportements, nos priorités.
Connaitre nos sources d'inspiration est un moteur fantastique car cela nous permet de relier nos actions à ce que nous sommes fondamentalement. Réfléchissez à ce qui vous inspire, notez, partagez avec vos proches, en famille, avec vos amis, avec votre équipe. Un échange qui promet d'être passionnant.